Howden und Thomassen verfügen über sehr ähnliche Kernkompetenzen in der Anwendungstechnik kundenspezifischer, technologisch hochwertiger Produkte für den Einsatz in performance-kritischen Umgebungen.
Die Produktpalette der Kompressoren, zu der Schraubenkompressoren, Zentrifugal-Turbokompressoren, Membran- und Horizontal-Kolbenkompressoren gehören, gewinnt als Teil des globalen Portfolios von Howden immer mehr an Bedeutung. Kompressoren von Howden, die 2010 einen Anteil von mehr als 17 % am Jahresumsatz von £ 562 Mio. ausmachten, werden für eine Vielzahl von Anwendungen eingesetzt, insbesondere in der Öl- und Gas- sowie der petrochemischen Industrie.
Thomassen, mit Sitz in den Niederlanden, ist für den Bereich Konstruktion, Montage, Installation und Wartung kundenspezifischer Horizontal-Kolbenkompressoren spezialisiert. Wie die Produktpalette von Howden sind auch diese Kompressoren technisch ausgereifte Großprodukte, weisen aber Drücke bis zu 600 bar und Leistungen bis zu 25 MW auf. Sie sind für Hochleistungsanwendungen ausgelegt, speziell in Ölraffinerien und in der petrochemischen Industrie.
Die hoch spezialisierten Horizontal-Kolbenkompressoren werden vorrangig bei der Verdichtung von Wasserstoff eingesetzt. Sowohl Howden als auch Thomassen sind Marktführer in diesem Segment, wobei die Produktpalette und Erfahrung von Howden vor allem bei den niedrigeren Leistungsbereichen bis zu 1 MW (Megawatt) und die von Thomassen im höheren Leistungsbereich liegen.
Thomassen verfügt über rund 280 Mitarbeiter hauptsächlich in den Niederlanden, einige davon in Servicezentren und Verkaufsbüros in der ganzen Welt. Das Unternehmen wird weiterhin an seinem Standort in Rheden tätig sein, und zwar als eigenständige Unternehmenseinheit innerhalb von Howden.
Durch den Zusammenschluss von Howden und Thomassen entsteht ein globales Unternehmen, das in der Lage ist, eine größere Palette an Kompressoren zu liefern. Damit wird erwartet, Marktchancen zu eröffnen, die keinem der beiden Unternehmen gegenwärtig zur Verfügung stehen. Beträchtliche Vorteile werden dadurch erzielt, dass Howden die Präsenz von Thomassen in China und anderen Märkten ausbauen kann, wo die Umsätze begrenzt waren, sowie dadurch, dass Thomassen an den globalen Beschaffungsmöglichkeiten von Howden teilhaben kann.
Bob Cleland, der Vorstandsvorsitzende von Howden, sagte: „Ich bin absolut froh über diese Übernahme, die unser Portfolio an Kompressoren durch einen wichtigen Bereich von ergänzenden Produkten erweitert. Damit wird unsere Tätigkeit im Raffinerie- und petrochemischen Sektor verstärkt, der im Vergleich zu unserem Kernmarkt der Stromerzeugung untergewichtet war. Es ist ein Teil unserer Strategie, unsere Palette an den Produkten zu erweitern, die in performance-kritischen Anwendungen in wichtigen globalen Infrastrukturbranchen eingesetzt werden. Diese Übernahme stärkt die Position Howdens als globales Unternehmen der Anwendungstechnik, das erfolgreich im weltweiten Wettbewerb bestehen kann.“
Michael Foster, Vorstandsvorsitzender von Charter International plc, sagte zur Übernahme:
„Dies ist für Howden ein Geschäft im Rahmen des Umgestaltungsprozesses. Wir haben gründlich über die richtige Übernahme für Howden nachgedacht und freuen uns, dass wir Thomassen für die Übernahme gesichert haben. Dadurch wird Howden führend bei der Lieferung technischer Kompressoren, insbesondere in der Öl- und Gas- sowie der petrochemischen Industrie. Darüber hinaus werden durch die Übernahme die Erträge gesteigert, die in Schwellen-/ Wachstumsländern und auf dem Zubehörmarkt erzielt werden.
Wir sind der Meinung, dass Howden und Thomassen gemeinsam in der Lage sein werden, bedeutende Synergien zu schaffen, die bis 2014 mindestens € 5 Mio. pro Jahr betragen und danach noch weiter ansteigen werden. Wir erwarten, dass durch die Übernahme 2011 das bereinigte Ergebnis je Aktie verbessert wird, und dass 2012, dem ersten kompletten Jahr nach der Übernahme, die Kapitalkosten abgedeckt sind.“